Правительство Сахалинской области подвело итоги 2025 года и обозначило главные задачи на 2026-й. В центре отчета — дороги, медицина, жилье, транспортная доступность, демография и экономика. Главная мысль проста: регион сохраняет социальные обязательства, но вынужден перестраивать планы из-за снижения бюджетных доходов и зависимости от нефтегазового сектора.
Содержание
- 2025 год стал проверкой для бюджета и инфраструктуры
- Дороги остаются главной болью жителей
- Почему транспортная доступность — это не только про дороги
- Коммунальная сфера: подвалы, дворы и чистая вода
- Школы, детские сады и попытка удержать молодежь
- СахалинТех становится ставкой на будущие кадры
- Демография: ставка на «Счастливое материнство»
- Медицина: очереди, врачи и операции без выезда на материк
- Экономика: меньше нефтегазовой уверенности, больше инвестиций
- Жилье: расселение аварийного фонда продолжается
- Энергетика и газификация: региону нужны новые мощности
- Почему этот отчет важен для жителей
- Что будет дальше
2025 год стал проверкой для бюджета и инфраструктуры

Губернатор Сахалинской области Валерий Лимаренко назвал прошлый год непростым. На регион повлияли сразу несколько факторов: снижение добычи нефти и газа по проектам «Сахалин-1» и «Сахалин-2», падение нефтяных доходов, санкционные ограничения и высокая зависимость бюджета от углеводородов.
По данным отчета, валовой региональный продукт снизился на 2% и составил 1,6 трлн рублей. Доходы бюджета в 2025 году достигли 219,5 млрд рублей — это на 17% меньше, чем годом ранее. При этом власти заявляют, что расходы на медицину, образование, ЖКХ, ямочный ремонт дорог, поддержку участников СВО и их семей будут профинансированы в полном объеме.
Это важная развилка для региона. С одной стороны, Сахалин по-прежнему остается одним из сильных экономических центров Дальнего Востока. С другой — привычная модель, где нефтегазовые доходы закрывали многие потребности, становится менее устойчивой.
Дороги остаются главной болью жителей
Самый заметный блок отчета — транспорт. Губернатор прямо признал, что дороги остаются лидером по числу обращений жителей, особенно после зимы.
«Начну с дорог. Они являются абсолютным лидером по количеству обращений. В первую очередь люди недовольны состоянием дорог после зимы», — говорится в отчете.

В 2025 году в регионе модернизировали 84 км дорог: 53,4 км регионального значения и 30,6 км муниципального. За последние четыре года на трассе Южно-Сахалинск — Оха уложили более 160 км асфальта, осталось около 40 км. Полностью завершить работы на этом направлении планируют в 2027 году.
В 2026 году в области намерены модернизировать более 51 км дорог. В числе крупных направлений — западное побережье между Айнским и Медвежьим, дорога Корсаков — Новиково, участки на Курилах и трасса Тымовское — Александровск-Сахалинский.
Почему транспортная доступность — это не только про дороги
Для островного региона транспорт — вопрос не удобства, а нормальной жизни. Если не хватает билетов на Курилы, задерживаются грузы в порту или растут цены на топливо, это быстро чувствуют семьи, бизнес и бюджетные учреждения.

В отчете отдельно говорится о проблеме билетов на Курильском направлении в летний сезон. Из-за роста туристического потока местным жителям стало сложнее уехать или вернуться домой. Поэтому для сахалинцев и курильчан увеличили глубину продаж морских билетов до шести месяцев, а для туристов оставили два месяца.

По авиасообщению власти делают похожий акцент: на внутриобластных маршрутах ввели дифференцированные тарифы. Для местных жителей цена билета не изменилась, гости региона платят больше.

На железной дороге, наоборот, виден рост интереса. В Южно-Сахалинской агломерации пассажиропоток в 2025 году вырос на 40%, в пригородном сообщении — на 19%. Это показывает, что электрички постепенно становятся альтернативой пробкам, особенно если маршруты автобусов действительно синхронизированы с поездами.
Коммунальная сфера: подвалы, дворы и чистая вода
В ЖКХ власти делают ставку на системный ремонт. В 2025 году в регионе привели в порядок около 1000 подвалов, капитально отремонтировали и благоустроили более 100 дворов, а ямочный ремонт прошел в 650 дворах.

С 2019 по 2025 год в Сахалинской области благоустроили свыше 1000 дворовых территорий, но жалобы жителей все еще остаются. Люди говорят о плохом состоянии дворов, детских площадок и нехватке освещения — особенно в районах новой застройки.
Отдельный важный показатель — вода. В 2025 году обеспеченность качественной питьевой водой выросла до 94,3%. После реконструкции и строительства объектов власти рассчитывают выйти минимум на 98%.

Для обычного жителя это не сухая статистика. Это вопрос, можно ли пить воду из-под крана, не ждать аварий зимой и не ходить по темному двору с фонариком в телефоне.
Школы, детские сады и попытка удержать молодежь
В образовании главная цель заявлена прямо: сделать так, чтобы молодежь не уезжала с островов. Но в отчете признается, что говорить о полном решении пока рано: сохраняются нехватка мест в детских садах и переполненность школ.
Самым болезненным примером стала школа в селе Кировском Тымовского района. Ее пришлось закрыть, хотя здание фактически новое. Сейчас идут обследования и оценка восстановительных работ, открыть школу планируют к 1 сентября.

В Южно-Сахалинске проблему частично сняли за счет новых школ в жилых комплексах «Авангард» на 1260 мест и «Горизонт» на 550 мест. Также строится школа в 19-м микрорайоне, завершить ее планируют в 2027 году.
Но проект школы в жилом комплексе «Уюн» пока отложен из-за экономической ситуации. Это один из показательных моментов отчета: даже нужные социальные объекты теперь проходят через более жесткий бюджетный фильтр.
СахалинТех становится ставкой на будущие кадры
Большой блок посвящен высшему и среднему профессиональному образованию. Сахалинский университет стал опорным вузом «Газпрома» — единственным на Дальнем Востоке. Для региона это не только статус, но и попытка связать образование с реальными рабочими местами.

Совместно с партнерами создано 10 лабораторий и исследовательских центров. В 2026 году должна заработать нефтегазовая химико-аналитическая лаборатория. Вместе с Бауманским университетом создана первая на Дальнем Востоке магистратура по водородным технологиям.
Важная цифра: более 40% одиннадцатиклассников после программ «Сахалинтех. Алаид» планируют поступать в местный вуз. Годом ранее таких было 17%. Это уже похоже не на разовую кампанию, а на попытку изменить образовательную траекторию школьников.
Демография: ставка на «Счастливое материнство»
Демографический блок — один из самых социальных и чувствительных. Коэффициент рождаемости в Сахалинской области составляет 1,7 ребенка на женщину. Для России это высокий показатель, но власти называют целевым уровень 2,3.

В регионе продлили программу «Счастливое материнство». Она включает сопровождение беременных, помощь семьям, услуги нянь, групповой присмотр за детьми, поддержку ЭКО и арендное жилье для молодых семей.
По отчету, в программе участвуют более 9 тыс. человек. Благодаря ЭКО в 2025 году родились 118 малышей, в 2024 году — 94. Еще более 500 женщин планируют пройти процедуру.
Отдельная мера — 500 арендных квартир для молодых семей, которые в ближайшие месяцы планируют рождение детей. В дальнейшем им хотят помогать с ипотекой под 2% годовых.
Медицина: очереди, врачи и операции без выезда на материк
В здравоохранении власти признают сразу несколько проблем. Первая — сложность с получением талонов через лист ожидания. В отчете говорится, что некоторые главврачи скрывали нехватку специалистов и снимали пациентов с листа ожидания.

«Если человеку положена помощь, он обязан ее получить», — заявил Губернатор.
Кадровый дефицит остается точечным: не хватает 31 поликлинического врача, при этом по другим позициям есть профицит. В 2025 году в регион приехали 299 врачей. Работают мобильные медицинские бригады — около 90 специалистов.

Главный инфраструктурный акцент — современный хирургический центр. В 2026 году там планируют провести 800 высокотехнологичных операций, а с 2027 года выйти на 1,5 тыс. операций в год. Идея понятная: сложную помощь сахалинцы и курильчане должны получать дома, а не лететь на материк.
Социальная политика: поддержку переводят в электронный формат
В социальной политике главный акцент сделали на семьях с детьми, людях с инвалидностью и тех, кто оказался в трудной жизненной ситуации. При этом власти признают проблему: почти 15% получателей соцуслуг жалуются на бюрократию.
Чтобы сократить лишние справки и визиты, меры поддержки переводят в электронный и проактивный формат. Часть услуг можно оформить через «Госуслуги», а региональный материнский капитал теперь предоставляют только по паспорту РФ.

Для молодых малоимущих семей упростили выплаты на товары для новорожденных. Электронный социальный сертификат позволяет получить до 10 тыс. рублей на детские товары и до 20 тыс. рублей на коляску без ожидания компенсации. Деньги сразу поступают на карту «Мир».
Также через социальный счет компенсируют от 85 до 100% стоимости путевки в детский лагерь. Это особенно важно для многодетных семей: родителям не нужно сначала платить всю сумму самим, а потом собирать документы для возврата.
Отдельный блок — помощь людям с инвалидностью. В регионе открыли протезно-ортопедическое предприятие, которое должно закрывать потребность примерно в 400 протезах в год. В первую очередь такая поддержка нужна участникам СВО, но предприятие будет важно и для других жителей области.
Экономика: меньше нефтегазовой уверенности, больше инвестиций
Несмотря на снижение доходов, инвестиции в основной капитал выросли почти на 20% и составили 452 млрд рублей. Из них 421 млрд рублей — частные инвестиции, 31 млрд — бюджетные.
На нефтегазовую отрасль пришлось 274 млрд рублей, или 61% общего объема. Еще почти 190 млрд рублей направили в несырьевые отрасли: транспорт, строительство, угольную промышленность, рыбохозяйственный комплекс.
Это важный баланс. Регион пока не может уйти от нефтегазовой зависимости, но параллельно развивает транспорт, туризм, рыбопереработку, угольную отрасль и агропроизводство.

Среди крупных проектов — модернизация Корсаковского порта, запуск угольного конвейера на Солнцевском разрезе, строительство рыбоперерабатывающих мощностей, развитие гостиниц на «Горном воздухе» и в Южно-Сахалинске.
Жилье: расселение аварийного фонда продолжается
Сахалинская область сохранила лидерство на Дальнем Востоке по вводу жилья на душу населения, хотя объемы строительства снизились. С 2021 по 2025 год в регионе расселили более 525 тыс. кв. м аварийного жилья, жилищные условия улучшили свыше 24 тыс. человек.
До конца программы остается расселить 190 тыс. кв. м жилья, признанного аварийным до 2022 года. Параллельно регион уже начал работу с домами, признанными аварийными после 2022 года — это еще 220 тыс. кв. м.

В 2026 году планируется расселить более 42 тыс. кв. м, новые условия получат свыше 1800 человек.
Есть и блок арендного жилья. В Южно-Сахалинске уже почти 1,5 тыс. квартир предоставлены специалистам из разных отраслей. Всего вместе с ДОМ.РФ планируется построить 1821 арендную квартиру.
Энергетика и газификация: региону нужны новые мощности
Авария на электросетях в октябре 2025 года стала сигналом: энергетическая система требует обновления. Южные и центральные районы Сахалина тогда остались без электричества, подачу восстановили за несколько часов, но проблема надежности стала очевидной.

В регионе продолжается программа обеспечения устойчивой работы электросетевого комплекса. В 2025 году завершили реконструкцию двух ключевых подстанций в Южно-Сахалинске и трех линий электропередачи 35 кВ. Полностью программу планируют завершить в 2032 году.

Газификация идет быстрее. Уровень газификации области вырос до 68%, газифицированы 62 населенных пункта и около 37 тыс. абонентов. В 2025 году газ пришел в Поронайский район, а в декабре — на Курилы, где он предназначен для газодизельной станции на Шикотане.
Продовольственная безопасность: больше своих овощей, молока и яиц
В продовольственном блоке власти делают ставку на местное производство. В 2025 году картофеля собрали на 38% больше, чем годом ранее, а по овощам регион сохранил стабильные показатели. Сахалинская область также удерживает первое место на Дальнем Востоке по самообеспеченности овощами.

В тестовом режиме запустили овощехранилище Агропарка. В этом году туда планируют заложить 1000 тонн капусты, чтобы весной на рынке было больше собственной продукции и меньше зависимости от поставок с материка.
Хорошая динамика есть и по другим направлениям. Сбор ягоды у фермеров вырос на 41%, собственным молоком регион обеспечивает себя почти на 80%, а обеспеченность яйцом увеличилась с 42% до 82%.
При этом в мясном производстве год был сложным: после пожара на одном из свиноводческих комплексов погибло более 4300 животных. Несмотря на это, дефицита мяса для жителей не допустили. Власти ожидают, что утраченные объемы свиноводческие предприятия полностью восстановят в 2027 году.

Отдельно продолжился проект «Доступная рыба». Хотя подходы горбуши в 2025 году были небольшими, рыбодобывающие предприятия реализовали по этой программе более 2 тыс. тонн рыбы — на 30% больше, чем в 2024 году.
Культура: больше событий хотят привезти в районы
В сфере культуры власти видят одну из главных проблем не в качестве программ, а в доступности событий для жителей районов. В областном центре проходят концерты, спектакли, фестивали и выставки, но в муниципалитетах залы часто заполнены только на 40%. Причина — слабая афиша и неудобная продажа билетов.
В 2025 году в регионе появились новые творческие проекты. На базе областной филармонии начал работать ансамбль «Сахалинское Взморье», фактически — театр народной песни. Также дебютировал ансамбль «А капелла Сахалин», а джазовый оркестр стал выступать на одной сцене с Игорем Бутманом.

В Южно-Сахалинске проект «Поющий музей» вышел за рамки одной площадки и превратился в городской культурный формат: там не только поют, но и читают стихи, показывают локальные креативные проекты.
Отдельный акцент — образование в культуре. Первый поток студентов начал обучение в сахалинском филиале Театрального института имени Бориса Щукина. В сентябре также планируют открыть филиал Санкт-Петербургской консерватории имени Н. А. Римского-Корсакова, чтобы молодые музыканты могли получать высшее образование в регионе.
Продолжается обновление инфраструктуры: в 2025 году построили Дома культуры в Соколе и Соловьевке, завершили Центр культурного развития в Южно-Курильске, отремонтировали 11 культурно-досуговых учреждений, две школы искусств и две библиотеки. В 2026 году планируют сдать Дом культуры в Оноре и обновить детскую школу искусств №4 в Южно-Сахалинске.
Спорт: крупные старты и поиск спонсоров
В спортивном блоке власти отдельно отметили проблему финансирования сборных команд: сейчас сахалинский спорт во многом зависит от областного бюджета. На фоне снижения доходов региона власти планируют активнее привлекать спонсоров, особенно для выездов спортсменов на соревнования и материально-технического обеспечения.
При этом спортивная инфраструктура продолжает развиваться. В 2025 году в Александровске-Сахалинском построили крытый универсальный спорткомплекс, а в Южно-Сахалинске открыли крупнейший на Дальнем Востоке легкоатлетический манеж. Там уже прошли четыре всероссийских соревнования, включая чемпионат России по легкой атлетике.

Сахалин также принял чемпионат страны по лыжным гонкам — впервые такие соревнования прошли на Дальнем Востоке. Всего в 2026 году в регионе запланировано 50 состязаний межрегионального, всероссийского и международного уровней.
Отдельный акцент сделали на доступности спорта. Около 10 льготных категорий жителей могут бесплатно посещать спортивные объекты, в том числе участники СВО и члены их семей. По данным отчета, 71% сахалинцев и курильчан выбирают активный образ жизни — это один из лучших показателей в России.
СВО: поддержка бойцов, семей и ветеранов
Отдельный блок отчета посвящен поддержке участников СВО и их семей. В зону специальной военной операции из Сахалинской области передали более 7200 единиц техники и оборудования, в том числе свыше 1600 беспилотников. Гуманитарную помощь собирают более 50 волонтерских групп проекта «Сопричастность».

Регион увеличил единовременную выплату для контрактников до 2 млн 150 тыс. рублей. Также военнослужащие проходят лечение и реабилитацию в сахалинских медучреждениях: помощь уже получили более 2 тыс. бойцов.
Для ветеранов СВО запустили программу «Братство духа». В ней 17 ветеранов помогают боевым товарищам вернуться к мирной жизни по принципу «равный — равному». Также работает Ассоциация ветеранов СВО, которая объединяет 355 человек и имеет отделения во всех муниципалитетах.
Еще одно направление — подготовка ветеранов к работе в гражданской сфере. По программе «Герои Сахалина и Курил» обучение завершили 50 человек. Выпускников проекта привлекают в органы власти, бизнес и социально-образовательную сферу региона.
В регионе продолжают увековечивать память погибших бойцов. Уже открыты 4 мемориальных комплекса, 11 мемориальных досок, 6 скверов и аллей, а также 158 памятных стендов. Отдельное внимание уделяют созданию военно-исторического мемориального комплекса на острове Шумшу, который планируют развивать до 2030 года.
Почему этот отчет важен для жителей
Отчет важен не только чиновникам и депутатам. В нем видны реальные точки напряжения: дороги после зимы, очереди к врачам, нехватка школ, билеты на Курилы, аварийное жилье, состояние дворов и коммунальных сетей.
Главный вывод: 2026 год станет для региона годом жесткого выбора. Денег стало меньше, обязательств меньше не стало. Поэтому многое будет зависеть от того, насколько точно власти расставят приоритеты: где можно перенести сроки, а где задержка сразу ударит по людям.
Для жителей это означает одно: следить стоит не только за крупными проектами, но и за конкретными обещанными сроками — дорогами к 1 июня и 1 июля, открытием поликлиник, ремонтом школ, запуском объектов водоснабжения и расселением аварийного жилья.
Что будет дальше
В 2026 году Сахалинская область продолжит крупные инфраструктурные стройки, но часть проектов уже перенесена или поставлена на паузу. На первом месте остаются социальные расходы, медицина, образование, ЖКХ, поддержка семей и участников СВО.
Если заявленные планы будут выполнены, жители увидят изменения в самых бытовых вещах: меньше аварий на сетях, больше доступных врачей, новые дороги, обновленные дворы, больше мест в детских садах и школах. Именно по этим результатам отчет за 2025 год будут оценивать не в зале заседаний, а во дворах, поликлиниках, автобусах, школах и на дорогах.
